頭痛もあった為、今回のoffは家でずっと読書に耽った。
そんななか、例のパートくんから電話。
おかげさまで突破したとのこと。結構な確率だったそうだ。
彼の力か？ 俺の力か？
実行する力とマネジメントの力。
現場の力と会議室の力。
踊る力と躍らせる力。
ビジネスもそうだ。
この相対する力がかみあわないと良い結果は残せない。
組織が大きくなるにつれてズレが生じる。
ズレが生じると不正も生じる。
この力のバランスが難しい。
均等が良いのか？ どちらかが強力が良いのか？
下からの目線と上からの目線。
しばらくトップに居坐ると忘れてしまう目線。
戒めてくれる人がいる。戒めるべき人がいる。
褒めてくれる人がいる。褒めるべき人がいる。
その意味でもナンバーツーは修行になる。
いや 待て
戒められ。褒められ。
自分がトップだと、そうしてくれる人は会社の外の人間だ。世間、世論だ。
俺にはまだ修行が必要だ。
これは逃げか？甘えか？保身か？
俺は弱いのか？小さいのか？
修行の場はどこだ？
枠の捉え方が狭いのかもしれない。
もっと広い目線が必要だ。
焦ってはだめだ。乗り遅れてもだめだ。
当面の課題だ。
